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盆景艺术遭遇传承尴尬

双击自动滚屏 日期:2009/9/1 浏览: 次 来源:园林在线
 
倪超英 
 
八年后的2017年,上海植物园的盆景高级技术人员中七成将“告老还乡”,盆景文化传承告急……业内人士指出,产业化和民营化以及私人化的配套改革政策、措施不完善,使盆景艺术遭遇传承尴尬。
 
 “滥觞于汉晋,形成于唐,发展于宋元,兴盛于明清,近代一度衰落,今又复兴”的中国盆景,自古至今都是一门独特高雅的艺术。根浅叶茂的盆景艺术通过艺术设计大师巧妙构思并采用粗扎、细剪等方法,使枝干曲伸自如,柔中寓刚,枝叶茂盛,层次自然,达到“虽由人作,宛如天成”的艺术境界。今天,盆景作为中国独特的传统文化艺术,却因多次的“失误”将面临“失传”危险,而产业化和民营化则首当其冲。这是记者日前采访上海植物园盆景园的盆景大师汤济飞时了解到的信息。
盆景艺术曾有的辉煌
上海乃至全国各主要城市的盆景艺术曾经有过辉煌,它从第宅园林逐步走进公园,由姓“私”而变成姓“公”的盆景艺术,成为广州、北京、杭州、扬州、苏州等城市的园艺代表作之一。1979年,在北京北海公园举办的“中国盆景艺术展”引起极大的轰动。以上海为例,参加展览的水石盆景和微型盆景在当时“一石激起千层浪”,不仅引起了国内盆景艺术界的高度关注,而且在文化艺术界引起波澜,被一致公认为这是可以与京、昆剧艺术相提并论的民族文化。
盆景艺术在国内的轰动很快引起国际上关注。1981年,上海植物园成为国内第一家盆景出口的专业生产单位的同时,选送了一批精品盆景赴加拿大等国参加专业的展览,受到了广泛的认同和肯定。而正式开放于1978年的上海植物园,也因此而迎来了发展的鼎盛时期。该园的盆景园占地50余亩,园内汇集了以海派盆景为代表的精品数千余盆,为国内最大的国家级盆景园。园内树木葱笼,奇花烂漫,山水相映,亭廊交辉,构成江南庭院式园林风格。树桩展示区、山石盆景展示区、海派盆景博物馆以及盆景养护区四大区域组成了一个至今为止还属于行业领先的国家级盆景园。
产业化的失误:失去国际市场
正是这样的轰动,使盆景艺术走上了一条发展失误的道路。江南某省首先将盆景艺术产业化,而对于栽培和养护要求远远高于其他许多园艺形式的盆景艺术,产业化带来的质量和价格问题可想而知。低品质低价位的盆景“商品”进入欧盟各国的时候,当地的专家很快看出问题,即业内的“一个月盆景”还是“三个月盆景”,前者是速成的商品,而后者才有可能是慢工细活的“作品”。外国专家曾尖锐地指出:用商品来与我们的作品共同面对市场,这不仅坏了我们的市场和游戏规则,还与盆景艺术开了一个玩笑。1998年,欧美全面封杀我国的盆景,全面断了盆景的出口之路。即使像上海植物园这样的货真价实的经典盆景作品,也在2004年做了最后一箱的订单以后再也没有下文了。
民营化的失误:失去专业人才
近年来,一直由国家呵护创造盆景艺术的艺术家,先后都改制进入民营企业,民营化的账乍一看是算得过来的,可是对于盆景艺术所需要的高级专业人才的培养,却真正地没有了下文。
还是以上海植物园盆景园为例,已转制为民营的盆景养护企业,受上海植物园的委托,对国家级盆景园的养护和管理,人才环境已经可以见底了。到八年后的2017年,将有七成高级专业人才退休“告老还乡”,而让现在的民营企业去培养专业的人才,那是绝对不可能的事情,民营企业1500元的收入根本无法留住人才。在业内人人知道,去研究盆景远不如到工地管项目甚至于搬搬草花做点“花卉贸易”呢。
记者采访上海植物园党委书记施俊时了解到,盆景艺术的一个人才需要长期的培养,不经过几年时间的修炼是不行的。而且还要真正耐得住寂寞的有事业心和忠诚度的特殊人才。而如今民营化的盆景管理显然是比较难的。既是专家也是盆景民营企业掌门人的汤济飞就明确指出,以他这个企业的力量根本无法培养盆景艺术所需要的人才。当然,企业所拥有的盆景生产区域的发展和扩容也只能量力而行了。据了解,目前除了苏州和扬州以外,各城市的盆景艺术已经全部民营化管理了。
私人化的失误:失去大众艺术
尽管盆景艺术曾经与我国的传统文化京昆两剧同日而语,但是由于缺乏相关的扶持,盆景艺术原来的大众化日前正逐步私有化,一些有实力的私人老板喜欢盆景也舍得花钱投入。他们出高薪聘用退体的高级人才专业培植和护理自己喜欢的盆景,目前沪上最大的盆景园就是私人所有,当然不可能向公众开放。
业内人士指出,私人喜欢盆景并不是坏事,从某种程度上说,他也在为这门艺术作出贡献,只是要想让盆景作为大众化的欣赏对象恐怕就难了,因为这些盆景的产权毕竟归属于私人名下。更为糟糕的是,一旦一代喜欢盆景的私人老板“寿终正寝”时,这些有生命的艺术品极有可能会难以“长久传承”。
三大失误给盆景艺术的发展和传承带来的重创是可想而知的。对此,业内人士指出,扶持盆景艺术需要多种渠道齐头并进。首先,政府要在专业人才的培养上有专门的投入,将其纳入相关专业人才的培养计划,如通过蓄水池、人才库等多种办法有计划地培养专业人才。其次,可以与公园的经营管理进行捆绑,本着“谁家的孩子谁家抱”的宗旨,在提高盆景观赏品质的前提下,开展吸引游客的盆景展示活动,从门票收入中按比例进行提成。在这方面,苏州园林有成功的先例。其三,上海作为国际化大都市应该建设一座盆景公园,让更多的市民欣赏真正的艺术作品,并通过规范的运作来产出效益,使盆景艺术进入可持续发展的轨道。
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